【省錢妙招】論文寫作與量化研究(4版)-哪裡買的到?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
下游搶補庫存 鋼筋交易爆量 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
圖為鋼筋等原物料。路透 分享 限定商品最新facebook 上周的全省鋼筋交易量暴增，鋼鐵業內人士預估，有可能接近20萬噸的交易巨量，主要是下游經銷商搶補庫存，這種現象讓市場對第三季的鋼筋價格走勢出現兩極看法，其中，國內公共工程釋出速度將是關鍵。以豐興報價為例，5月13日鋼價每噸又降300元，持續走跌的鋼筋價格讓經銷商上周就搶進補貨。南部鋼筋業者說，上周光南部交易量可能超過哪裡買網路購物10萬噸，如果再加入中北部的交易量，說不定超過20萬噸，可見這波補庫存的力道有多強大。以現階段的市況，鋼筋每公斤盤價預估落在15.5元上下低點盤整。. } }); } 對於上周鋼筋爆量的現象，樂觀的鋼筋業者說，補庫存通常不會一次補足，應該會分批補，所以，後續兩周可能還是會有一定程度的交易量，鋼筋價格在低檔之後，應已落底。不過，另派鋼筋業者則表示，前瞻基礎建設的釋出恐不會那麼快，可能拖到明年上半年，所以，在這波補庫存的動作超人氣商品開店送禮推薦後，市場可能就不容易再有那麼熱絡的交易量了。目前市場展望較保守之下，甚至有些鋼筋經銷商採賣空推薦產品熱銷產品做法，就是先賣給營造業者，再拖延交貨時間，在這段交貨空窗期，經銷商再逢低買進鋼筋。鋼筋業者說，國際廢鋼及中國大陸的小鋼胚價走跌，第一季小鋼胚進口年增11%，鋼筋出口量減少71%，供給增加使得鋼筋價格由3月1每噸1.8萬元跌至1.69萬元。不過鐵礦砂價卻走揚，這種消長走勢讓業者更對第三季的鋼鐵景氣感到保守。
日本證券龍頭危機 縮事業、數位化自救
長年在日本投資金融業穩居寶座的「野村控股」，繼去年傳出虧損超過千億日幣後，現在宣布要關閉海內外多間店面，以實現減少超過2500億日幣的支出。這幾年受到網路證券興起的夾殺下，個人股票交易市佔只剩下約兩成，其他約80%被日本五大網路證券商搶奪去。為此，日本金融巨頭展開數位改革，推出投資APP，啟動人工智慧理財建議幫手；另外，對高齡有遺產的顧客提供專員服務，目的是要鎖定高齡者的下一代，先佔商機。野村控股社長表示，傳統大型投資銀行，面對數位時代來襲，經營模式的改革是勢在必行。日本最大投資銀行「野村控股」，宣布要對國內外企業進行大規模塑身，全國156間店面，將關閉超過30間，大減兩成，目標要減少1400億日幣開支；海外也由於交易部門成長持續下降，將團購熱門商品找便宜重新檢討歐洲事業，將縮減1100億日幣的支出。野村控股社長 永井浩二：「過去追求的商業模式，很顯然，情況已經不同我們往日所想。」野村控股強勢地位受到挑戰，去年12月底為止，虧損超過1000億日圓(562億台幣 )，日本金融界巨人經營出現危機。日本主播：「野村證券虧損，是七年來首次。」野村控股社長 永井浩二：「以目前情況，需要重新打造新的品牌形式。」原因除了海外交易不佳之外，隨著網路證券急速竄起，本來強勁的國內銷售基礎也被動搖；2018年，5家日本網路證券商吃下近八成(79%)個人股票交易市佔，讓野村證券陷入困境，不斷苦戰。野村控股社長 永井浩二：「在面對面的銷售我們獲得合理的評價，但在非面對面(網路、電話)的銷售，我們還追趕不上(網路證券)。」因此野村證改變商業模式，4月份啟動新數位化戰略，為與其他網路證券商抗衡，推出投資APP，以AI人工智慧投資諮詢系統，吸引顧客下單，擴大網路交易，但這已經是慢了好幾步。野村控股社長 永井浩二：「不得不改變商業模式構造，這對我們來說是個挑戰。」野村證券在去年就已經有動作，和LINE聯手成立「LINE證券」，野村證券出資49%，LINE出資51%，提供合理交易費用，吸引更多首投族並擴大客層。日本主播：「透過以年輕人為中心，擁有廣大年齡客層的LINE應用程式，開發包括輕鬆買賣股票等投資服務商品。」過去實體店面銷售手法也出現變革，為了搶先一步抓住下一代顧客，先收買父母親的心。野村證券顧客：「這是我，對啊！那是我的女兒，最右邊的是我孫子。」在年邁顧客將遺產分給子女前，野村證券先積極展開接觸行動，全日本店面將設置專員，特別照顧75歲以上顧客。野村控股社長 永井浩二：「關於下一個世代，希望這些人都能成為我們的顧客。」另外，為了讓許多想多賺一桶金的上班族，在結束工作後也能學習投資，將增加夜間股票交易研討會。野村控股社長 永井浩二：「為了所有顧客，我們將認真地實踐(改革)，至少我們不會走回頭路，這是我們的決心。」專家認為野村控股的各項改革，有望強化國內顧客基礎，也讓同樣擁有很多分店，及面對網路威脅的各個日本傳統投資銀行有參考範本，藉此改變崩壞的商業模式，謀求新生路。
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